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清华大学EMBA与清华大学总裁班对比 |
| 发布时间:2020-04-14 21:10 | 浏览次数： |
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首先，EMBA是高级工商管理硕士，拿到的高级工商管理硕士学位是国家承认的，2018年开始EMBA已经由原来的自主招生纳入到全国统考了，，不是随随便便就能上的了！不但对个人又要求，对企业又要求，对应试能力和面试能力都提升了要求。 总裁班，目前国内总裁班确实是参差不全，一万多到三四万不等，学习期限从10个月到一年。这样的班级一般会面向特定行业人群开班，有的房地产总裁班、金融班、营销总监班，还有甚至女子班之类的，总之名目繁多。但是如果你把这些课程仔细看一下，却发现，这样的研修班实际上是把MBA里面的单独的某一两个课程拿出来了。这个我觉的一个中层管理者 ，或者部门管理者，可以去学习一下，毕竟时间段，有针对性，价格也不高，也可以算作企业对员工的奖励及职业培训。但还是要选择性的对比一下师资力量。 再有就是在这MBA硕士学位班，这是正儿八经的企业管理学习，企业高层、创业老板、CEO等，这类层次的管理者应该要有这样的学习目标： 本人的学习是不应该学习哪一个方面，而是要面对企业管理的各方面系统化学习，也是系统化的梳理自己这么多年的管理经验，进一步巩固加强自己的知识结构和应变能力。真正的做到蓄势待发，一举突破自己。 这样的学位班，一般是学制两年，利用周末或者节假日，集中授课，而且学费话，一般的不会低于8万，像在北上广深这样的城市一般好点的学校要20余万，差点的也要10余万，当然有些地区的学费会略低一些。比如一些引进的亚洲的学校、或者偏远地区的学校等。 最后，其实对我们自己来说，不管在哪个行业或者职位上，不断学习肯定是好事！无非就是在学习前，想知道自己的钱话的值当不值当而已。 这样的情况有很多，很多东西不能看网上的评论，因为在网络世界，很有可能是人为的去引导去起哄。所以，还是得自己赴实地考察，多交流沟通，结合自己的情况选择合适的学习方式即可，人不可自步固封也不能一味的冒进。只要有自己的目前，应该来说一切就迎刃而解了！ 企业家选课程前必须得明确一件事：上课的目的是什么？想要解决什么问题获得什么效果？目前国内有资质并已开设EMBA课程（包括合办）的高校已超过70家，MBA课程（含全日制及在职）有超过300个可供选择，总裁班及各种高级研修班按学习方向划分更是超过1000个，如此多的选择对于企业家而言并非好事反而会引起认知混乱，面对这一次性的高额消费，极少企业家会重复修读同一课程，也不会浪费太多时间精力在无价值的课程上。举个典型的例子，EMBA课程从国内开展至今已十几年，让绝大部分知名企业家完成了EMBA体验，包括娱乐圈及“相关单位”等跨界人士也跟风报读进入这高端朋友圈，为跟上这一浪潮，其他高校也纷纷申请开设EMBA课程开始招生，价格涨得一年比一年凶猛，成为高校极为盈利的高端课程。但在2014年禁读令发布后，便封杀了部分“特殊”生源，最终迫使高端教育走向风口浪尖，从泛滥变为过剩，如今各高校只能拼命打广告做推广拉生源，而课程实际的质量及价值呢？按照两会的供给侧改革说法，供给方其实已无法真正满足消费方需求。那现在想要进修学习的企业家们面对这种过剩供给，该如何有效选择合适且有价值的课程呢？ 考虑到部分高校及课程的优劣势会有所不同，这边结合众多企业家及高管的需求与目的，给大家做一个较为客观的分析参考：一、提升学位学历第一个要求通常也是最基本的，这类朋友一般是由于学历不够高、背景一般、评选职称、升职转型、企业上市要求等因素影响，而选择进修学习。对于只想拿个学历镀金的企业家朋友，就近选一个价格适中的公立院校报读个学位课程就可以完事，为此MBA、EMBA这类可获得国家教育局认证的硕士学位课程可以作为首选，而这些课程国内公立院校就可以满足，报读前最好确认该课程是否在国家教育局备案（香港高校的在职EMBA通常没有备案，虽然国际认可但在国内难以做认证，这里特别注意），平均一个月上一次课如无意外两年内可以获得学位。至于其他总裁班（可以归类为EDP，Executive Development Programs，即高级管理人员培训课程）则属于针对性较强的短期培训课程，不颁发学历或学位证书，其结业证书不能作为学历认证凭证。当然也会有企业家问：大专以下的可以申请EMBA吗？这个不要太担心，因为很多二三线院校为完成收生任务会放宽申请人的学历要求，而且入学考试通过率极高，只管提交申请即可。P.S.中专以下学历的朋友可要注意，虽然学历低但企业及背景也不能太糟糕，高校也会有名额及条件限制的！说难听点，高校招生会势利眼，都想要多一些优质学生作为以后的招牌。 二、获得人脉圈子在中国特色的经济环境下，国内商业竞争演变的特点是产品、渠道、市场、品牌定位四个时代叠加并迅速跨越，人脉圈子仍然是大部分企业家必不可少的生存要素，想要获得合作、获得资源、经验交流、互利共生等，优质的朋友圈显得格外重要。或许就会有人会问：哪个院校的人脉圈子更高端更有价值？这里总结几个容易产生误区的参考因素：1、学校排名及知名度。通常企业家认为排名越高的高校校友圈越高端，越多知名商业人士；但这个排名参考一定要慎重，因为很多排名已商业化，真实性有待考量，但诸如北大、清华、中欧长江这些老牌院校的校友实力倒不用太多质疑，对于排名一夜暴增的院校则需慎重。2、学校历史及校友活跃度。学校成立时间越长是否代表校友数量越多越活跃？这是一个必要但不充分的因素，因为很多院校的校友联络处形同虚设，没有充分盘活校友资源，为此我们还有参考校友活动的举办频次及反响，这直接影响到校友间的沟通合作及活跃度。3、课程开设时间及期数。说白了，企业家在这个学校的时间基本放在报读的课程上，而这个课程的开设时间及期数直接影响学员的数量，为此开设越久而且期数越多的课程，通常学员数目越多。但期数以及每期人数越多也并一定是好事，有些院校反而会因管理不到位，让学员无法充分享受到高质量的服务.4、历届校友及学员层次。光参考数量还是不够的，校友质量往往更关键，历届的校友名单、所在企业、担任职务等都是可以参考的，如果信息齐全可以细化到行业、地区、年营业额等层次，对于比较注重行业资源及地域的企业家可以据此深入了解。5、对于新手要特别注意的是MBA、EMBA及DBA的不同：①、MBA培养对象更倾向于企业中层，或初创型的年轻企业主，学员年龄层次低、企业管理经验也相对较弱，课程的内容设置更倾向于战术层面。如果想要跟年轻人扎堆，可以选择MBA。②、E（executive）MBA，高级管理人员工商管理硕士学位，培养对象主要为企业家、合伙人、企业高层管理人员等，最早一批可以追溯到王石、刘强东等那一批企业家，课程内容主打企业战略、国际视野、投融资等方面。无可厚非的是，EMBA课程几乎汇集了现今所有的高端品牌及知名企业家，但这些大咖基本上都已经读过了，现在就读的基本上一些后起之秀，或者企业的中高层。③、DBA，工商管理博士学位课程，比EMBA更高一个层次，这类学员通常是由原EMBA学员申请，大型集团的董事长较多，课程设置偏向学术型，相当于将商业实践总结升华到学术理论层次，费用也是最高的，每个班的人数也是相对较少（不容易培养），花费的时间通常要4年（有毕业论文要求），目前国内能独立开办的院校不多屈指可数，只有复旦大学跟香港城市大学合办的DBA是相对比较有经验的，能够独立开设中文DBA课程的也只有香港城市大学。 三、系统学习增值自我如果说前两个目的都是理所应得的话，那么是否达到这个增值目的还有点悬乎。对于真正想要通过进修学点真材实料的话，在这方面要慎重筛选与评估，国内的EMBA、总裁班等课程已开始泛滥过剩，各种推广的虚势不亚于医疗保健广告，课程质量更是参差不齐，所带来的价值可能远低于那个学费。那我们该如何判断一个课程的质量好坏？这里从专业学习的角度深入分析：1、课程内容设置。“内容为王“的新媒体时代，除了看院校品牌、看排名，还得看课程实际设置的内容，每个院校都有自己的优势学科，但不一定是商科，为此该课程的内容设置是否走在商业的前沿、是否具有实用性，我们还得仔细看下他们的官方简介。我想没有人只是烧钱学习基础理论的，企业家需要实战的商业技能、国际视野、战略思维等更高端前沿的内容；举些例子：对于技术出身的可能需要更多领导力、组织管理类的内容；对于传统企业可能需要更多互联网思维的课程内容作为补充；对于成长型企业，可能需要更多国际标杆管理学、行业标杆案例分析等内容；对于想要走国际化路线的企业家，可以选择更具国际视野的香港院校。为此，企业家需根据内容，选择是否合适或自己想要补充学习的课程。令企业家想象不到的是，部分公立院校的课程已开始企业化运营，每一个课程就像是一个独立的项目或产品，由不同的团队管理及负责招生，各自背负年度销售指标更有甚者是外包给企业进行招生推广，所以企业家经常会遇到像销售一样的老师。2、课程师资阵容。或许有很好的课程内容设置，但授课的师资无法匹配也是非常令人纠结的，毕竟企业家也不想作为小白鼠被试验或忍受无趣又无价值的课堂，为此师资的配称也需要列入评估范围，就像看个人简历一样，教授的学历背景、授课经验、学术成就等都需要了解，他不一定要知名度很高，但至少兢兢业业持续投入在他研究的商业领域，并有优良的教学技巧、高度的责任心及认真的态度。如果某些院校请的多数是客座教授（非本校全职），那就要小心了，这种情况教学质量较难保证，因为他们不需要负太多责任也不会太投入。当然适当请几个行业知名的代表性企业家来分享经验还是有必要的，针对性的实战分享更有代入感及可实践性，但不宜过多（比如一门课有一节由企业家分享即可）。EDP密训营：是根据中小企业高管的发展需求，开设系统和系列性的培训课程组织机构。EDP是企业高管的摇篮，重在培养决定企业命运的五大核心人才（首席人事官、首席财务官、首席品牌官、首席营销官、首席销售官），为企业发展解决引人才、找资金、定方向、聚客户、增业绩的五大战略性问题，从而提升企业管理能力。它是继MBA和EMBA之后企业高管精准提升的最佳课程；是快速助您成为卓越高管的最短途径。课程适合各类首席官和部门总监、副总经理、总经理、董事长、执行董事等高管岗位。 |
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