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马媛导师实战管理、训练课程

【开课时间】 2020-10-24

【学　　制】 2天

【学习方式】

【学　　费】 3980元元/人

员工辅导与管理—GROW模型的实践与运用

培训对象

企业管理者、项目负责人、部门负责人、中层管理人员

课程目标

1、分析企业经营的五大风险点（疫情后的经营风险点）

2、了解员工的工作意愿模型，并积极有效的改变工作模式；

3 、掌握职场中的因人而异、因地制宜的工作模型、原则与策略；

4、管理工具GROW模型的落实与影响波及面；

5、管理者实现目标达成的内在驱动力。

马媛导师

马媛导师简介实战管理、训练课程导师；畅销书《中层领导力》作者；畅销书《中层抓绩效》作者；国家企业培训师联合会专家委员；国际培训师精英联盟执行会员；中国金融研究会高级讲师；武汉大学EMBA课程导师；中国九型人格与商业应用协会理事。

❖超过1000场的管理训练类课程

❖5年世界500强企业管理经验

❖ 3年国际连锁企业大学负责人

❖中国九型人格与商业应用协会理事

❖16年培训训练经历，服务企业上千家

马媛导师从事企业管理培训多年，积累了丰富的实战训练经验。她善于结合企业实际，提炼出管理培训的三大行动体系，并结合心理学、九型人格学科对训后学员加强训后追踪督导，运用线上辅导和线下活动的方式持续跟踪学员训后的实际操作，并在操作过程中提出指导建议，让培训创造生产力。

课程大纲

模块一、疫情后企业的五大风险分析及对策

模块二、内部管理风险防控之：员工意愿需求模型分析

模块三、内部管理风险防控之：员工意愿分析模型的逻辑规律

模块四、内部管理风险防控之：员工激励辅导GROW模型分析与训练（工具训练＋傻瓜手册）

模块五、管理工具表的使用

模块六、总结、提问与答疑

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