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马媛导师实战管理、训练课程


【开课时间】 2020-10-24
【学  制】 2天
【学习方式】
【学  费】 3980元元/人

员工辅导与管理—GROW模型的实践与运用

培训对象
 
企业管理者、项目负责人、部门负责人、中层管理人员
 
课程目标
 
1、分析企业经营的五大风险点(疫情后的经营风险点)
2、了解员工的工作意愿模型,并积极有效的改变工作模式;
3 、掌握职场中的因人而异、因地制宜的工作模型、原则与策略;
4、管理工具GROW模型的落实与影响波及面;
5、管理者实现目标达成的内在驱动力。
 
 
马媛导师
 
 
马媛导师简介实战管理、训练课程导师;畅销书《中层领导力》作者;畅销书《中层抓绩效》作者;国家企业培训师联合会专家委员;国际培训师精英联盟执行会员;中国金融研究会高级讲师;武汉大学EMBA课程导师;中国九型人格与商业应用协会理事。
 
❖超过1000场的管理训练类课程
❖5年世界500强企业管理经验
❖ 3年国际连锁企业大学负责人
❖中国九型人格与商业应用协会理事
❖16年培训训练经历,服务企业上千家
马媛导师从事企业管理培训多年,积累了丰富的实战训练经验。她善于结合企业实际,提炼出管理培训的三大行动体系,并结合心理学、九型人格学科对训后学员加强训后追踪督导,运用线上辅导和线下活动的方式持续跟踪学员训后的实际操作,并在操作过程中提出指导建议,让培训创造生产力。
 
 
课程大纲
模块一、疫情后企业的五大风险分析及对策
模块二、内部管理风险防控之:员工意愿需求模型分析
 模块三、内部管理风险防控之:员工意愿分析模型的逻辑规律
模块四、内部管理风险防控之:员工激励辅导GROW模型分析与训练(工具训练+傻瓜手册)
模块五、管理工具表的使用
模块六、总结、提问与答疑

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